为贯彻国家“三网融合”、“制播分离”的改革精神以及“创新广电业态”的措施，2010年初，杭州文广集团和华数数字电视传媒集团联手组建梦想传媒有限公司，与厚建合作，共同打造中国首个城市新业态媒体平台。

厚建根据客户需求实施“分步骤、跟踪式”服务，不断地完善项目成果与提升项目价值。

2010年4月，葫芦网上线，厚建为葫芦网首创城市地标和社会化网络空间的平台模式，平台上线3天内，参与新闻评论栏目互动的多达5万余人次。

2012年，葫芦网与厚建的合作进入更深层次，打通了葫芦网与杭州文广集团下属11个频道频率之间的融合互动，独创本地化新闻、网友互动、频道直播点播、基于地理位置的服务、生活有机农场商城等5大核心板块，为市民提供更丰富多彩的内容。

葫芦网新媒体平台的诞生是杭州文广这个城市广电媒体应对挑战、主动转型升级的创新之举。在这过程中，厚建也如同一个发动机，驱动着杭州文广在媒体发展中快速前进。

后续合作，厚建帮助文广集团搭建了“杭州之家”App，实现“新闻+服务、视频+直播、问政+便民”； 建设了“钱江云”聚合区县资源，实现市县优质内容共享共通；区县独?App集群管理，更适应区域舆论宣传与统?指挥的需要。

2021年，文广集团拟对钱江云智慧媒体平台、“杭州之家”客户端，开发建设“活动运营工具”、“微融矩阵”、“用户大数据中心”、“内容分发平台”、“智能媒资库”模块等内容进行升级改造建设，与厚建再次合作，解决了集团内部当前的痛点。

1、 引领杭州文广集团进入媒体深度融合阶段，借助技术升级、产品换代，以全新的科技生产力实现技术突破，以创新的运营理念带动平台进步，坚持移动优先、一体发展，坚持多屏互动、矩阵传播，坚持平台与网络并用、内容与服务并重，从而推进杭州文广集团全面进入深度融合发展的新阶段与新高度，把杭州文广集团融媒体打造成在周边区域具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体。

2、 推动杭州文广集团实现媒体实用性转型目标，全面革新现有的广播电视技术平台，从单一的为中心内内容生产服务，转向面对社会各个领域服务；从基本的信息舆论宣传服务，转向更务实的民生政务实用服务。从而在根本上来解决了现有的媒体中内容同质化严重、原创内容偏少、报道方式陈旧、表现手法单一等等一系列难题。

3、 推动杭州文广集团实现媒体竞争力升级目标，这次全力推进建设的融合媒体平台，将会是自身而向未来市场发展的战略出发基地，是提供媒体及终端所有竞争与发展战略资源与动力的大本营。从形态来看，它所建立的技术框架体系，将会进一步整合并聚集起现有所有的技术设备资源，并通过优化整合后的技术体系实现对外的运营价值与运营效果。

“杭州之家”潮生活、览天下为主题，用心定制内容，贴心帮办服务为主旨。整合文广集团5个广播频率、6个电视频道、数百万小时的优质视频内容；覆盖40+政务部门、500+服务事项；